Jatkuvuus ja käytettävyys

Kenellä on vastuu?
IT:n keskeytyksellä saattaa olla valtava vaikutus organisaation tuloksiin, yrityksen pörssikurssiin, brändiin ja maineeseen. Kasvava riippuvuus IT:stä lisää tietoisuutta siitä, että riskit on otettava huomioon ja erityisesti seuraukset, joita voi keskeytyksestä johtua. Kuka on viime kädessä vastuussa siitä, että yrityksesi toiminta jatkuu, vaikka IT ei toimisikaan? Toimitusjohtaja, talousjohtaja, tietohallintojohtaja, turvallisuuspäällikkö? Vai putoaako se tuolien väliin?

Tasapainon saavuttaminen ja ylläpitäminen
Suunnittelemalla jatkuvuutta, yritys voi varmistaa, että kriittiset liiketoimintaprosessit jatkuvat ennallaan onnettomuuden aikana tai että prosessit voidaan käynnistää uudelleen hyväksyttävässä ajassa. Jatkuvuussuunnittelun tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti:

• Yrityksen brändin ja maineen suojaaminen
• Varmistaa kriittiset yritystoiminnot
• Minimoida taloudelliset vahingot, jotka syntyvät kriisin seurauksena

Liiketoiminnan jatkuvuuden suunnittelu ja IT:n valmiussuunnitelma unohdetaan liian usein, kun aikaa ja sisäisiä resursseja näille kysymyksille ei ole riittävästi. Coromatic yksinkertaistaa nämä vaikeat asiat ja tekee tarvittaessa analyysin, jossa luodaan katsaus nykyisten suojaukseen, tunnistetaan mahdolliset puutteet ja tarpeet suhteessa liiketoiminnan tarpeisiin ja odotuksiin. Seuraavaksi kehitämme toimintasuunnitelman, johon kirjataan ne kehittämisalueet, painopisteet ja toimenpide-ehdotukset, joilla päästään haluttuun turvatasoon – myös tulevaisuuden tarpeet huomioiden.

Soita ja kysy lisää:
Puh. 010 231 6060

Tai lähetä viesti:
info@coromatic.fi